De continuar así, en ocho años el Instituto de Salud y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Issste) se declarará en quiebra.
Fue conformado en Quintana Roo la Asociación de Derechohabientes del Issste para contrarrestar tales efectos.
El secretario general de dicho organismo a nivel nacional, Álvaro García Zamora, consideró que el Issste está en “terapia intensiva”. Inclusive desde hace más de una década dejó de ser organismo referente a nivel Latinoamérica.
Porque las 14 prestaciones económicas que oferta han mermado considerablemente por desaciertos de administraciones deficientes.
Para el presente ejercicio fiscal recibió aproximadamente 282 mil millones de pesos, pero opera con déficit 20 mil.
Pero de tales recursos, el 76 por ciento es para pago de pensiones, únicamente el .55 es para ejecución de obra e infraestructura.
Su nómina e para 100 mil trabajadores a nivel nacional. De ella el 65 por ciento son médicos y el resto se divide en operativos, administrativos, mantenimiento y gestión de prestaciones.
Por ende, es imposible crezca en cuanto finanzas, estructura y personal. Pues la corrupción.
Ejemplo de lo anterior fue la compra de acciones de ICA por 400 mil millones de pesos, que equivale al 10 por ciento; pero en dos años se perdió la inversión.
Los créditos hipotecarios, apoyos diversos son condicionados por los propios sindicatos y personal administrativo, a cambio de “moches” o intereses elevados.
Inclusive, la empresa Turissste ofrece paquetes mucho más caros que cualquier agencia de viaje.
La Asociación de Derechohabientes del Issste pretende el rescate de la institución mediante la gestión de recursos con excedentes de Petróleos Mexicanos (Pemex).
Para ello trabajará en dos vertientes: establecer estrategias mediante la representación en cada entidad para vigilar las acciones del Issste.
Asimismo, elaborar un diagnóstico sobre la problemática que afecta al instituto para determinar cómo resolverle.
El próximo 3 de mayo se presentará el diagnóstico correspondiente, que será presentado.
